公司开展班组建设培训

为进一步增强公司班组活力、提高公司竞争力、促进班组更快更好地向卓越发展，生产技术部组织安排了班组建设负责人、班组长、QC小组活动推进者等相关人员参加培训学习及班组建设经验交流会。

会上，授课老师列举了多个兄弟公司的优秀案例，为我们解读班组建设如何开展，从为什么做到怎么做，让我们深刻感受班组建设的意义。班组作为一个小集体，正所谓三人行，必有我师。班组长可以充分发挥班组成员的长处，调动组员工作积极性和热情，在岗位上发光发热；另外，班员的素质也影响了班组的活力和竞争力，班组长应经常鼓励和引导班组成员学习先进的科学文化知识，提高自己的文化修养，创造优质卓越班组。

在未来的工作中，我们将按照公司的统一部署，学习兄弟公司的先进经验，找准不足，把工作抓得更紧、更实，努力推进班组建设工作再上新台阶。

图文/发电运行部 翁智峰